Le bon CIO

C'est quelqu'un qui lorsqu'il quitte la boîte où il opérait est regretté par ses collaborateurs, regretté par les clients, regretté par les utilisateurs. C'est quelqu'un dont le bilan de valeur est largement positif (bilan de valeur = somme de valeur créée / énergie nécessaire à la construction de valeur). C'est quelqu'un qui laisse derrière lui une équipe en ordre de marche affranchie de la nécessité de sa présence, une organisation avec des valeurs montées en socle des améliorations futures. C'est quelqu'un qu'on continue à voir même après qu'il soit parti. Voilà le bon CIO.